Архитектурное
бюро
Разработка документации по планировке территории в границах улицы Связной в Хабаровске стала для бюро примером глубокой проработки формата современной пригородной жизни в рамках механизма КРТ, который превращает окраинную территорию Краснофлотского района в эталонный пример организованной малоэтажной застройки федерального уровня. В партнерстве с компанией DARS и при поддержке ДОМ.РФ мы создали проект масштабного жилого кластера площадью более 31 тысячи м², состоящего из 267 индивидуальных блокированных домов — таунхаусов и дуплексов. Проект реализован как автономная экосистема, разделенная на два этапа строительства, что позволяет девелоперу гибко управлять инвестиционным циклом и вводом объектов в эксплуатацию. В основу планировочных решений легла концепция «Социального баланса»: мы не просто разместили жилье, а спроектировали полноценную инфраструктуру, включающую школу на 250 мест, детский сад на 100 мест и многофункциональный общественно-деловой центр. Нами была разработана сложная логистическая модель с системой контрольно-пропускных пунктов и разделением транспортно-пешеходных потоков, что обеспечивает приватность и безопасность бизнес-класса. Особое внимание в проекте документации уделено инженерному обеспечению и озеленению — каждый участок обеспечен необходимыми мощностями и парковочными местами, а общественные зоны связаны сетью прогулочных маршрутов.
Разработка документации по планировке территории в границах улицы Связной в Хабаровске стала для бюро примером глубокой проработки формата современной пригородной жизни в рамках механизма КРТ, который превращает окраинную территорию Краснофлотского района в эталонный пример организованной малоэтажной застройки федерального уровня. В партнерстве с компанией DARS и при поддержке ДОМ.РФ мы создали проект масштабного жилого кластера площадью более 31 тысячи м², состоящего из 267 индивидуальных блокированных домов — таунхаусов и дуплексов. Проект реализован как автономная экосистема, разделенная на два этапа строительства, что позволяет девелоперу гибко управлять инвестиционным циклом и вводом объектов в эксплуатацию. В основу планировочных решений легла концепция «Социального баланса»: мы не просто разместили жилье, а спроектировали полноценную инфраструктуру, включающую школу на 250 мест, детский сад на 100 мест и многофункциональный общественно-деловой центр. Нами была разработана сложная логистическая модель с системой контрольно-пропускных пунктов и разделением транспортно-пешеходных потоков, что обеспечивает приватность и безопасность бизнес-класса. Особое внимание в проекте документации уделено инженерному обеспечению и озеленению — каждый участок обеспечен необходимыми мощностями и парковочными местами, а общественные зоны связаны сетью прогулочных маршрутов.